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比亚迪第三代 元PLUS(参数|询价)上市,售价11.99万到14.99万元。闪充、第二代刀片电池、TBC弯道爆胎稳定系统、240千瓦电机,这些放在两年前的20万级产品上都算亮点,如今全部出现在了一台12万级别的A级纯电SUV上。
参数层面的信息,官方通稿和各大媒体已经覆盖得很充分了。这篇不重复。
值得单独拿出来说的,是这台车在发布会上花了不少篇幅展示的另一类升级:纸巾盒、储物格、小憩模式、前备箱干湿分离。
这些细节不性感,不会出现在技术白皮书里,但它们透露了一个有意思的信号。
不起眼的升级
第三代元PLUS在中控位置集成了一个一体式车规级纸巾盒。官方说这个设计的灵感来自车主微博建议。原厂直接把纸巾盒做进了中控台,伸手可取,没有后装配件的违和感。
180L前备箱支持敲击解锁,内部做了干湿分离设计,可以放湿泳衣、带泥的鞋子或者超市买的生鲜,不会污染座舱。后排座椅下方增设了储物盒,还配套了冷暖一体车载冰箱。副驾有一个”灵感妙妙屋”创意空间,可以放手办、绿植,或者架手机看视频。
39处储物空间,加上前备箱和后备箱,总储物体量接近1000L。
单独看每一项都不复杂,甚至可以说是微小的改动。放在一起看,这些改动有一个共同特征:不是从工程角度出发的设计,而是从使用场景倒推的结果。这些改动不需要任何技术突破,需要的是愿意花时间去听用户在抱怨什么。
和行业惯性的对比
这个级别的纯电SUV,发布会上更常见的叙事是:续航多少、电机功率多大、零百加速几秒、智驾芯片几颗。参数竞赛已经持续了好几年,各家都在卷。
第三代元PLUS同样在卷参数。240千瓦电机、全系标配闪充、630公里续航,这些确实是硬指标。但发布会上专门留出时间讲纸巾盒和储物空间,这在同级别车型的发布会中并不常见。
多数品牌在10到15万价位的产品上,更倾向于把有限的成本投入到能直接量化的配置上。大屏、座椅材质、音响品牌,这些是消费者能直接感知到并且可以在配置表上做对比的。而储物空间的合理分布、日常使用中的便利性设计,很难量化,也不太容易成为消费者在4S店里的决策因素。
从这个角度看,比亚迪在这个价位的产品上开始关注这类细节,背后需要两个条件:一是产品本身在参数层面已经足够充分,不需要把所有成本都砸在可量化的配置上;二是销量规模足够大,110万用户的反馈能形成有效的数据输入,让产品团队有能力识别哪些细节值得改。
几个值得思考的问题
首先,仅凭一次发布会的内容,无法判断这些体验细节是系统性的产品策略调整,还是针对这一款车型的个案。需要观察后续其他改款或新车型是否延续同样的思路。
其次,从用户反馈到产品设计之间的转化效率如何,需要市场验证。
再者,这种体验导向的设计升级是否构成竞争壁垒,也要打个问号。储物空间布局、前备箱干湿分离这些设计,不涉及核心技术的护城河。如果市场验证了这类细节确实能影响消费者决策,竞品跟进的门槛并不高。
但,注重细节这个方向有意思。在参数竞赛接近天花板的时候,谁先开始认真对待用户日常用车中的琐碎需求,谁就有可能在下一阶段的竞争中拿到不一样的筹码。